مسئله فنی کارخانه را بر عهده میگیریم و به نتیجه میرسانیم، بر حسب تن و پول
ما خودمان کارخانهها و مجتمعهایی را اداره کردهایم که سالانه تا ۵ میلیون تن محصول نهایی تولید میکردند. در آنها تجهیزات سازندگان جهانی را راهاندازی کردهایم.
راهاندازی و رسیدن به ظرفیت اسمی · نظر دوم پیش از تصمیم بزرگ · مهندسان برای مدت پروژه · پتاس، سنگ آهن، طلا، مس، نیکل
مسائل فنیای را بر عهده میگیریم که برای مؤسسه طراحی کوچکاند و مهندسان کارخانه فرصت پرداختن به آنها را ندارند.
شش ماه تا راهاندازی. کارخانه را تا موعد قرارداد به ظرفیت اسمی میرسانیم. راهاندازی را همراه تیم شما آماده میکنیم و تا رسیدن تولید به سطح طراحی میمانیم.
کارخانه به ظرفیت اسمی نمیرسد. تولید را به سطح طراحی میرسانیم و افزایش آن را بر حسب تن و پول در قرارداد مینویسیم. عواملی را که تولید را محدود میکنند، همراه با افراد شما برطرف میکنیم.
مدیر پروژه یک کارشناس مالی یا مدیر عمومی است و پیمانکار اصلی از صنعتی دیگر آمده است. پروژه سرمایهگذاری را بهموقع و بیتأخیر تا راهاندازی پیش میبریم. در کنار مدیر پروژه، بهعنوان افرادی از همین صنعت، کار میکنیم.
در واحد مهندس ارشد، تعداد مسئلهها از تعداد نیروها بیشتر است. مسائل فهرست شما را حل میکنیم و برای هر کدام پیش از شروع کار شاخصی ثبت میشود. ماهی یک بار همراه مهندس ارشد مسئله بعدی را انتخاب میکنیم.
برای مدت پروژه نیرو لازم دارید. پروژه را بهموقع و با شاخصهای طراحی تحویل میدهیم و افراد شما یاد میگیرند خودشان آن را ادامه دهند. مهندسانی را همراه با سرپرستی میفرستیم که خودش یکی از واحدهای کارخانه را اداره کرده است.
شما میسازید یا تجهیزات تأمین میکنید، اما تیم شما تجربه این صنعت را کم دارد. محدوده کار شما بهموقع به کارفرما تحویل شده، صورتجلسه تحویل امضا شده و آخرین پرداخت دریافت شده است. مهندس ما تا امضای صورتجلسه در تیم شما کار میکند.
۶۴٪ پروژههای معدنی و فلزی جهان با ارزش بیش از ۱ میلیارد دلار از بودجه یا زمانبندی فراتر رفتند۱
ل. هادسون، EY · پژوهش درباره ۱۹۲ پروژه، ۲۰۲۲
در پژوهشی درباره ۴۱ راهاندازی، بهترین کارخانهها در حدود یک سال به ظرفیت اسمی رسیدند. یکی از شش ویژگی مشترک این راهاندازیها پشتیبانی فنی در دوران راهاندازی و رسیدن به ظرفیت بود۲
ب. مککینون، ت. مکنالتی و همکاران، Hatch · مجموعه مقالات درباره رسیدن به ظرفیت، ۲۰۲۵
مدیران راهاندازی را کارخانه تعیین میکند. پشتیبانی فنی در راهاندازی با ماست.
برای هر مسئله کسی را میگماریم که همین مسئله را در کارخانه خودش حل کرده است
افراد ما بیش از ۲۵ سال فناوریهای پیشرفته جهانی و روسی را در کارخانهها و مجتمعها به کار گرفتهاند. ظرافتهای مواد، هماهنگی فرایندهای پیچیده و افرادی را که این فرایندها را اداره میکنند میشناسیم. این تجربه را به کارفرمایان، پیمانکاران اصلی، پیمانکاران و تأمینکنندگان تجهیزات منتقل میکنیم.
«امروز در استخدام، وزن تخصص صنعتی سه برابر تخصص روششناختی است»۳
پ. آلفیوروف · رأیگیری از حاضران، PM Forum ۲۰۲۶همه افراد ما
«به تعبیری، مهندس ارشد مجتمع معدنی زمانی وارد کار میشود که همه تصمیمهای اصلی گرفته شده، اما با او هماهنگ نشدهاند»۴