Бізге не тапсыруға болады
Фабриканың техникалық міндетін қолға аламыз да, оны тонна мен ақшамен өлшенетін нәтижеге дейін жеткіземіз. Нәтижені жұмыс басталғанға дейін шартқа жазамыз.
Қалай жеткіземіз. Келеміз де, міндетті сіздің командаңызбен бірге шешеміз. Адамдарға қалай істеу және қалай бақылау керегін көрсетеміз, нәтиже сандарда көрінгенше олармен бүкіл жолды бірге жүреміз. Біздің адам фабрикада қажетті күндері болады. Міндетке қарай бұл бір ай, екі ай немесе жарты жыл. Жұмысқа фабрикада цехты немесе қызметті өзі басқарған куратор жауап береді.
Инвестициялық жоба мерзімінде, кесте жылжымай
Жобаны қаржыгер немесе басқарушы жүргізеді, бас мердігер басқа саладан келген, ал жеткізушілердің әрқайсысы тек өз бөлігіне жауап береді.
- Нәтиже
- Кестедегі мерзімде іске қосу. Бір ай кешігу фабриканы тонналаған өндірілмеген өнім мен ақшадан айырады. Бұл шығынды басында сізбен бірге есептейміз.
- Қалай жеткіземіз
- Жоба жетекшісімен қатар сала мамандары ретінде жұмыс істейміз. Бас мердігерге, мердігерлерге және жеткізушілерге материалдардың қыр-сырын және технологиялық процестердің түйісуін түсіндіреміз, шешімдерді олар кестені жылжытқанға дейін талдаймыз.
Іске қосу және жобалық қуатқа шығару
Іске қосуға жарты жыл қалды, ал пайдалану қызметі дайын емес. Немесе фабрика іске қосылып қойған, бас мердігер кетіп қалған, ал жобалық көрсеткіштерге әлі алыс. 41 іске қосуды зерттеу үздік іске қосулардың алты ортақ белгісінің қатарында іске қосу кезіндегі техникалық қолдауды атайды2.
- Нәтиже
- Шартта көрсетілген мерзімге дейін фабрика жобалық қуатқа шығады.
- Қалай жеткіземіз
- Іске қосуды пайдалану қызметіңізбен бірге дайындаймыз, ал іске қосудан кейін өнім шығарылымы барлық сатыда жобалық деңгейге жеткенше біздің адам фабрикада болады.
Фабрика жобалық қуаттан төмен жұмыс істейді
Ақша салынды, ал шығарылым жобадан төмен. Көбінесе әр жеткізушінің жабдығы жеке-жеке жарамды, ал бірге жобалық өнімділікті бермейді.
- Нәтиже
- Шығарылым жобалық деңгейге дейін өседі. Тоннамен өсімді және оның ақшалай мәнін шартқа жазамыз.
- Қалай жеткіземіз
- Шығарылымды не тежеп тұрғанын табамыз және желі жобалық деңгейге шыққанша оны сіздің адамдарыңызбен бірге машиналарды бір-бірлеп қарап жоямыз.
Апаттық тоқтап тұрулар және қажет болмаған жөндеулер
Кесте бойынша жөндеуге қажет болса да, болмаса да ақша жұмсалады, ал жабдық бәрібір тоқтайды.
- Нәтиже
- Апаттық тоқтап тұру сағаттары азаяды, артық жөндеулерге кететін ақша азаяды.
- Қалай жеткіземіз
- Бас механик қызметімен бірге өзін ақтайтын жабдықты нақты техникалық жай-күйі бойынша жөндеуге көшіреміз және тоқтап тұру мен шығын сандары өзгергенше қаламыз.
Сіздің тізіміңіздегі міндеттер
Бас инженер қызметінде міндет адамнан көп. Жобалау институтына олар тым ұсақ, ал жеткізуші тек өз жабдығын қолға алады.
- Нәтиже
- Тізімдегі міндеттер орындалды, әрқайсысының жұмыс басталғанға дейін жазылған көрсеткіші бар.
- Қалай жеткіземіз
- Айына бір рет бас инженермен бірге келесі міндетті таңдаймыз және оны сіздің адамдарыңызбен бірге қабылдауға дейін шешеміз. Шарт бір жылға жасалады.
Жоба мерзіміне инженерлер
Жобаға штатта жоқ адамдар керек.
- Нәтиже
- Жоба мерзімінде жобалық көрсеткіштермен тапсырылды, ал сіздің адамдарыңыз оны әрі қарай өздері жүргізе алады.
- Қалай жеткіземіз
- Фабрика қызметін өзі басқарған куратормен бірге инженерлер береміз және сіздің адамдарыңыз бен жұмыстан білетін өндірісшілерден команда жинаймыз.
Адамдар пайдаланатын автоматтандыру
Бұрынғы датчиктер орнықпады, өндірісті басқару жүйесі бос тұр.
- Нәтиже
- Аппарат тұрақтырақ жұмыс істейді, бұл тонналар мен тоқтап тұруларда көрінеді. Датчиктер мен басқару жүйесін тек автоматтандыру қызметі емес, шеберлер де пайдаланады.
- Қалай жеткіземіз
- Бір аппараттан бастаймыз, мысалы қоюлатқыштан немесе диірменнен, және сіздің адамдарыңыз оны датчик көрсеткіштері бойынша басқара бастағанша жүргіземіз. Содан кейін келесісін.
Бас мердігерлерге, мердігерлерге және жабдық жеткізушілеріне
Сіз тау-кен байыту фабрикасы үшін құрылыс жүргізесіз немесе жабдық жеткізесіз, бірақ командаңызда салалық тәжірибе жетіспейді.
- Нәтиже
- Сіздің жұмыс көлеміңіз тапсырыс берушіге мерзімінде және жобалық көрсеткіштермен тапсырылды, актіге қол қойылды, соңғы төлем алынды.
- Қалай жеткіземіз
- Біздің инженер сіздің командаңызда жұмыс істейді. Материалдардың қыр-сыры мен процестердің түйісуі бойынша кеңес береді, монтажды, баптауды және іске қосуды жүргізеді және актіге қол қойылғанша қалады.
Жұмысты кезеңдерге бөлеміз, әрқайсысын нәтиже сандары жазылған актімен жабамыз. Келесі кезең сіздің шешіміңіз бойынша басталады.
Алдымен жағдайды түсіну керек болса
Кейде алдымен фабрикада біздің жұмысымызсыз не болып жатқанын түсіну керек. Бұл нәтижеге жеткізу емес, кеңес беру. Нәтижеге бағытталған жұмыс көбінесе осыдан басталады.
- Шығындарды талдау
- Фабрикада екі-үш күн. Қай жерде және қанша тонна, сағат пен ақша жоғалатынын есептейміз, жол картасы бар қорытынды жазамыз.
- Қол қою алдындағы екінші пікір
- Жобаны, ТЭН-ді, тапсырманы немесе шартты өндірісшінің көзімен оқимыз да, қол қоюға болатын-болмайтынын және нені түзету керегін жазбаша айтамыз.