Дереккөздер
Сайтқа қосымша. 1–4 нөмірлері басты беттегі дәйексөздердің жанында тұр, қалған дереккөздер оларды толықтырады. Нөмірлердің астында түпнұсқа, біздің аударма, шығу деректері мен сілтеме, ал бар жерде бетті сақтаған күніміз және дәйексөзі белгіленген бет үзіндісі.
- 1Л. Хадсон, EY · 192 жобаны зерттеу, 2022
- 2Б. Маккиннон, Т. Макналти және басқа авторлар, Hatch · қуатқа шығу туралы мақалалар сериясы, 2025
- 3П. Алфёров · залдағы дауыс беру, PM Forum 2026
- 4А. Кутузов, PM Excellence · «Добывающая промышленность» журналы, 2024
- 5Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · саладағы ұрпақ ауысымы туралы, 2026
- 6Hatch · қуатқа шығу қисықтары диагностика құралы ретінде, 2025
- 7Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · жобаның алғашқы шешімдері туралы, 2026
- 8Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки · COPR конференциясы, Springer, 2025
- 9McKinsey & Company · тау-кен жобаларының ТЭН-і туралы, 2019
- 10McKinsey & Company · тау-кен жобаларын іске асыру туралы, 2024
- 11Л. Валье, Arafura Resources · ALTA конференциясы, 2022
1Л. Хадсон, EY · 192 жобаны зерттеу, 2022
- Түпнұсқа
- «A June 2021 study of 192 global mining and metals projects worth more than US$1b found that 64% ran over budget or schedule – or both – with the average cost overrun sitting at 39%.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «2021 жылғы маусымда құны 1 млрд доллардан асатын әлемдегі 192 тау-кен металлургия жобасына жүргізілген зерттеу олардың 64 %-ы бюджеттен немесе мерзімнен, не екеуінен бірдей асып кеткенін көрсетті. Шығындардың орташа асып кетуі 39 % болды.»
- Шығу деректері
- EY, Л. Хадсон, «How better project management can boost mining’s capital productivity», 2022
- Сілтеме
- ey.com/en_qa/insights/energy-resources/how-better-project-management-can-boost-minings-capital-productivity
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
2Б. Маккиннон, Т. Макналти және басқа авторлар, Hatch · қуатқа шығу туралы мақалалар сериясы, 2025
- Түпнұсқа
- «Mature technology previously used in successful projects. Detailed pilot scale testing completed. Prior existing licenses for applicable cases. Educated and informed workforce. Experienced and committed supervisory staff. Technical support during commissioning and ramp-up.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Табысты жобаларда бұрын қолданылған жетілген технология. Аяқталған егжей-тегжейлі жартылай өнеркәсіптік сынақтар. Қажет жерде алдын ала алынған лицензиялар. Оқытылған және хабардар қызметкерлер. Тәжірибелі әрі ісіне берілген басшы персонал. Іске қосу-баптау және қуатқа шығу кезіндегі техникалық қолдау.»
- Шығу деректері
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 1», 2025 жылғы қазан, Т. Макналтидің 1998 жылғы зерттеуі бойынша
- Деректер мерзімі
- Т. Макналтидің деректері 1998 жылы жиналған, қисықтар 2004, 2014 және 2024 жылдары жаңартылды, қараңыз 8. Басты беттегі қисықтарды біз оның осы жарияланымдағы графигі бойынша салдық.
- Сілтеме
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2025/09/The-Ramp-up-Series-Beyond-the-Curves
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
3П. Алфёров · залдағы дауыс беру, PM Forum 2026
- Түпнұсқа
- «Отраслевик побеждает универсала. При найме сегодня отраслевая экспертиза перевешивает методологическую втрое.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Сала маманы әмбебап маманды жеңеді. Бүгінде жұмысқа алғанда салалық сараптама әдіснамалық сараптамадан үш есе басым түседі.»
- Шығу деректері
- Павел Алфёров, PM Forum 2026 блиц-панеліндегі залдың дауыс беру қорытындысы, залда 85-ке жуық адам · Ресей
- Сілтеме
- t.me/Pavel_Alferov_RIM_III/1240
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
4А. Кутузов, PM Excellence · «Добывающая промышленность» журналы, 2024
- Түпнұсқа
- «Второй — очень поздно подключаются специалисты, которые будут эксплуатировать будущий объект. Условно, главный инженер ГОКа приходит тогда, когда все основные решения уже приняты, но с ним не согласованы.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Екіншісі — болашақ объектіні пайдаланатын мамандар өте кеш тартылады. Шартты түрде айтқанда, тау-кен байыту комбинатының бас инженері барлық негізгі шешімдер қабылданып қойған, бірақ онымен келісілмеген кезде келеді.»
- Шығу деректері
- Александр Кутузов, PM Excellence, «Добывающая промышленность» журналына берген «Тау-кен байыту комбинаты мерзімінде» сұхбаты, 2024, PM Excellence сайтындағы қайта жариялау бойынша · Ресей
- Сілтеме
- pmexcellence.com/news/article/gok-v-srok-kak-upravlyat-proektami-v-gornoy-otrasli/
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
5Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · саладағы ұрпақ ауысымы туралы, 2026
- Түпнұсқа
- «Today, a generational shift is underway across the industry. Highly experienced engineers, operators, and project leaders are retiring faster than they are being replaced.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Бүгінде бүкіл салада ұрпақ ауысымы жүріп жатыр. Үлкен тәжірибесі бар инженерлер, пайдалану мамандары және жоба жетекшілері олардың орнына адам табылғаннан тезірек зейнетке шығып жатыр.»
- Шығу деректері
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 6», 2026 жылғы шілде
- Сілтеме
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2026/07/Part-6-The-ramp-up-series-Beyond-the-curves
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
6Hatch · қуатқа шығу қисықтары диагностика құралы ретінде, 2025
- Түпнұсқа
- «The curves are now widely used as a diagnostic tool by operating companies and project financing firms.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Бүгінде бұл қисықтарды пайдаланушы компаниялар мен жобаларды қаржыландыратын компаниялар диагностика құралы ретінде кеңінен қолданады.»
- Шығу деректері
- Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 1», 2025 жылғы қазан
- Сілтеме
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2025/09/The-Ramp-up-Series-Beyond-the-Curves
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
7Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · жобаның алғашқы шешімдері туралы, 2026
- Түпнұсқа
- «The most critical decisions occur early in the project life cycle, so we need to have experienced people during concept development, feasibility studies, and commissioning planning.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Ең маңызды шешімдер жобаның өмірлік циклінің басында қабылданады, сондықтан тұжырымдаманы әзірлеу, ТЭН дайындау және іске қосу-баптауды жоспарлау кезінде бізге тәжірибелі адамдар керек.»
- Шығу деректері
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 6», 2026 жылғы шілде
- Сілтеме
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2026/07/Part-6-The-ramp-up-series-Beyond-the-curves
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
8Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки · COPR конференциясы, Springer, 2025
- Түпнұсқа
- «Updates were presented in 2004, 2014, and 2024. The interpretations of success and failure have remained unchanged, i.e., quality of underlying information, development of process design criteria, experience and commitment of the project owner, and avoidance of fast-track schedules that could suppress careful decision making.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Жаңартулар 2004, 2014 және 2024 жылдары ұсынылды. Табыс пен сәтсіздік себептерінің түсіндірмесі өзгерген жоқ. Бұл бастапқы деректердің сапасы, технологиялық жобалау критерийлерін пысықтау, жоба иесінің тәжірибесі мен ісіне берілгендігі, сондай-ақ мұқият шешім қабылдауға кедергі келтіруі мүмкін жеделдетілген кестелерден бас тарту.»
- Шығу деректері
- Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки, «McNulty Curves — An Update and New Perspectives», COPR 2025 конференциясы, Springer
- Сілтеме
- link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-032-00102-3_102
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
9McKinsey & Company · тау-кен жобаларының ТЭН-і туралы, 2019
- Түпнұсқа
- «Embed owner’s operations and maintenance representatives into the FS contractor’s project team, bringing in-depth knowledge of the company’s operating processes and challenges.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «ТЭН дайындайтын мердігердің жобалық командасына жоба иесі тарапынан пайдалану және техникалық қызмет көрсету өкілдерін қосыңыз. Олар компанияның өндірістік процестері мен қиындықтарын терең біледі.»
- Шығу деректері
- McKinsey & Company, «Optimizing mining feasibility studies. The $100 billion opportunity», 2019
- Сілтеме
- mckinsey.com/industries/metals-and-mining/our-insights/optimizing-mining-feasibility-studies-the-100-billion-opportunity
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
10McKinsey & Company · тау-кен жобаларын іске асыру туралы, 2024
- Түпнұсқа
- «For example, a leading natural resources company delivered a $2.5 billion project in North America during the COVID-19 pandemic with cost overruns and schedule delays smaller and shorter than those of its peers. To achieve this, the company strengthened the owners’ team in key roles with additional internal and external capabilities.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Мысалы, жетекші шикізат компаниясы COVID-19 пандемиясы кезінде Солтүстік Америкада 2,5 млрд долларлық жобаны аяқтады, әрі оның шығынының асып кетуі ұқсас компаниялардікінен аз, ал кешігуі қысқа болды. Бұған жету үшін компания жоба иесі командасының негізгі рөлдерін өз штатынан және сырттан тартылған қосымша мамандармен күшейтті.»
- Шығу деректері
- McKinsey & Company, «The capex crystal ball. Beating the odds in mining project delivery», 2024 жылғы қараша
- Сілтеме
- mckinsey.com/industries/metals-and-mining/our-insights/the-capex-crystal-ball-beating-the-odds-in-mining-project-delivery
- Сақталған күні
- 2026 жылғы 5 қазан
11Л. Валье, Arafura Resources · ALTA конференциясы, 2022
- Түпнұсқа
- «Of the three large scale and integrated mine-to-metal projects, Ambatovy had the most improved performance, achieving more than 80% of its design capacity in Year 4 after start-up. This achievement had been largely credited to the inception of PEI (Performance Enhancement Initiative) team, a specialised taskforce consisting of SMEs (Subject Matter Experts) and seasoned operators, which helped with the process and mechanical debottlenecking of the process plant. […] Even though, the PEI team was only small in numbers (a dozen members at any given time), it was able to deploy resources efficiently and helped the entire facility achieved its best operating year and financial completion.»
- КПД-Эксперт аудармасы
- «Ambatovy көрсеткіштерін басқалардан көбірек жақсартып, іске қосудан кейінгі төртінші жылы жобалық қуаттың 80 %-ынан астамына шықты. Бұл нәтиже көбінесе PEI командасының (көрсеткіштерді арттыру бағдарламасы) құрылуымен байланыстырылады. Бейінді мамандар мен тәжірибелі пайдалану мамандарынан құралған бұл арнайы жұмыс тобы фабриканың технология және жабдық бойынша тар орындарын жоюға көмектесті. […] PEI командасы шағын болғанымен (онда бір мезгілде он екіге жуық адам жұмыс істеді), ресурстарды тиімді пайдалана алды және бүкіл кәсіпорынға ең үздік жұмыс жылына шығуға және жобаның қаржылық аяқталуына жетуге көмектесті.»
- Шығу деректері
- Л. Валье (Arafura Resources), ALTA 2022 конференциясының негізгі баяндамасы, баяндаманың PDF-індегі 6 және 16-беттер
- Сілтеме
- d3e2i5nuh73s15.cloudfront.net/wp-content/uploads/2022/11/ALTA-2022-NCC-Keynote-Address-Arafura.pdf