Nimani buyurtma qilish mumkin
Fabrikaning texnik vazifasini olamiz va uni tonna va pulda o‘lchanadigan natijagacha yetkazamiz. Natijani ish boshlanishidan oldin shartnomaga yozamiz.
Qanday yetkazamiz. Kelamiz va vazifani jamoangiz bilan birga hal qilamiz. Xodimlaringizga ishni qanday bajarish va nazorat qilishni ko‘rsatamiz, natija raqamlarda ko‘ringuncha butun yo‘lni ular bilan birga bosib o‘tamiz. Mutaxassisimiz fabrikada kerakli kunlarda bo‘ladi, vazifa qancha talab qilsa, bir, ikki yoki olti oy. Ish uchun fabrikada sex yoki xizmatga o‘zi rahbarlik qilgan kurator javob beradi.
Investitsiya loyihasi o‘z vaqtida, muddatlar surilmasdan
Loyihaga moliyachi yoki boshqaruvchi rahbarlik qiladi, bosh pudratchi boshqa sohadan kelgan, yetkazib beruvchilar esa har biri faqat o‘z qismi uchun javob beradi.
- Natija
- Grafikdagi muddatda ishga tushirish. Har bir oylik kechikish fabrika uchun tonnalab ishlab chiqarilmagan mahsulot va yo‘qotilgan pul demakdir, bu yo‘qotishni boshida siz bilan birga hisoblaymiz.
- Qanday yetkazamiz
- Loyiha rahbari bilan yonma-yon soha mutaxassislari sifatida ishlaymiz. Bosh pudratchi, pudratchilar va yetkazib beruvchilarga materiallarning nozik jihatlari va texnologik jarayonlarning ulanishi haqidagi bilimni beramiz, qarorlarni grafikni surib yuborishidan oldin tahlil qilamiz.
Ishga tushirish va loyiha quvvatiga chiqish
Ishga tushirishga yarim yil qoldi, ekspluatatsiya xizmati esa tayyor emas. Yoki fabrika allaqachon foydalanishga topshirilgan, bosh pudratchi ketgan, loyiha ko‘rsatkichlarigacha esa hali uzoq. 41 ta ishga tushirishni o‘rgangan tadqiqot eng yaxshi ishga tushirishlarning oltita umumiy belgisi qatorida ishga tushirish paytidagi texnik yordamni ko‘rsatadi2.
- Natija
- Shartnomadagi muddatda loyiha quvvatida ishlayotgan fabrika.
- Qanday yetkazamiz
- Ishga tushirishni ekspluatatsiya xizmatingiz bilan birga tayyorlaymiz, ishga tushirishdan keyin esa har bir bosqichdagi ishlab chiqarish loyiha darajasiga chiqquncha mutaxassisimiz fabrikada bo‘ladi.
Fabrika loyiha quvvatidan past ishlayapti
Pul sarflangan, ishlab chiqarish esa loyihadagidan past. Ko‘pincha turli yetkazib beruvchilarning uskunalari alohida-alohida soz, lekin birgalikda kerakli quvvatni bermaydi.
- Natija
- Ishlab chiqarish loyiha darajasigacha o‘sadi. Tonnadagi o‘sishni va uning pul ifodasini shartnomaga yozamiz.
- Qanday yetkazamiz
- Ishlab chiqarishga nima to‘sqinlik qilayotganini topamiz va uni xodimlaringiz bilan birga, mashinalarni birin-ketin ko‘rib, liniya loyiha darajasiga chiqquncha bartaraf etamiz.
Avariyaviy to‘xtab qolishlar va kerak bo‘lmagan ta’mirlar
Grafik bo‘yicha ta’mirga, kerakmi-yo‘qmi, pul ketadi, uskuna esa baribir to‘xtab qoladi.
- Natija
- Avariyaviy to‘xtab qolish soatlari kamroq, keraksiz ta’mirlarga ketadigan pul kamroq.
- Qanday yetkazamiz
- Bosh mexanik xizmati bilan birga o‘zini oqlaydigan uskunalarni haqiqiy holatiga qarab texnik xizmat ko‘rsatishga o‘tkazamiz va to‘xtab qolish hamda xarajat ko‘rsatkichlari o‘zgarguncha qolamiz.
Ro‘yxatingizdagi vazifalar
Bosh muhandis xizmatida vazifalar odamlardan ko‘p. Loyiha instituti uchun ular kichik, yetkazib beruvchi esa faqat o‘z uskunasi bilan shug‘ullanadi.
- Natija
- Ro‘yxatdagi vazifalar bajarilgan, har birining ish boshlanishidan oldin yozib qo‘yilgan ko‘rsatkichi bor.
- Qanday yetkazamiz
- Oyiga bir marta bosh muhandis bilan navbatdagi vazifani tanlaymiz va uni xodimlaringiz bilan birga qabul qilinguncha hal qilamiz. Shartnoma bir yillik.
Loyiha davri uchun muhandislar
Loyihaga shtatingizda yo‘q mutaxassislar kerak.
- Natija
- Loyiha o‘z vaqtida, loyiha ko‘rsatkichlari bilan topshirilgan, xodimlaringiz esa uni keyin o‘zlari olib bora oladi.
- Qanday yetkazamiz
- Fabrika xizmatiga o‘zi rahbarlik qilgan kurator bilan birga muhandislar beramiz, jamoani esa xodimlaringiz va ish orqali taniydigan ishlab chiqarish mutaxassislaridan yig‘amiz.
Odamlar foydalanadigan avtomatlashtirish
Avval o‘rnatilgan datchiklar ishlatilmay qolgan, ishlab chiqarishni boshqarish tizimi foydalanilmay turibdi.
- Natija
- Apparat barqarorroq ishlaydi va bu tonna va to‘xtab qolishlarda ko‘rinadi. Datchiklar va boshqaruv tizimidan faqat avtomatlashtirish xizmati emas, smena ustalari ham foydalanadi.
- Qanday yetkazamiz
- Bitta apparatdan, masalan, quyultirgich yoki tegirmondan boshlaymiz va xodimlaringiz uni datchiklar ko‘rsatkichlari bo‘yicha boshqara boshlaguncha olib boramiz. Keyin navbatdagisi.
Bosh pudratchilar, pudratchilar va uskuna yetkazib beruvchilar uchun
Siz tog‘-kon boyitish fabrikasi uchun qurasiz yoki yetkazib berasiz, lekin jamoangizda soha tajribasi yetishmaydi.
- Natija
- Ishlaringiz hajmi buyurtmachiga o‘z vaqtida va loyiha ko‘rsatkichlari bilan topshirilgan, dalolatnoma imzolangan, oxirgi to‘lov olingan.
- Qanday yetkazamiz
- Muhandisimiz jamoangizda ishlaydi. Materiallarning nozik jihatlari va jarayonlarning ulanishi bo‘yicha maslahat beradi, montaj, sozlash va ishga tushirishni olib boradi hamda dalolatnoma imzolanguncha qoladi.
Ishni bosqichlarga bo‘lamiz, har birini natija raqamlari ko‘rsatilgan dalolatnoma bilan rasmiylashtiramiz. Keyingi bosqich sizning qaroringiz bilan boshlanadi.
Agar avval vaziyatni tushunib olish kerak bo‘lsa
Ba’zan avval biz fabrikada ishlamasdan turib nima bo‘layotganini tushunib olish kerak bo‘ladi. Bu natijaga yetkazish emas, konsultatsiya. Natija uchun ish ko‘pincha shundan boshlanadi.
- Yo‘qotishlar tahlili
- Fabrikada ikki-uch kun. Qayerda va qancha tonna, soat va pul yo‘qotilayotganini hisoblaymiz va yo‘l xaritasi bilan xulosa yozamiz.
- Imzodan oldin ikkinchi fikr
- Loyiha, texnik-iqtisodiy asoslash, topshiriq yoki shartnomani ishlab chiqarish mutaxassisi ko‘zi bilan o‘qiymiz va imzolash kerak-kerakmasligi hamda nimani tuzatish lozimligi haqida yozma javob beramiz.