Источники
Приложение к сайту. Номера 1–4 стоят на главной у цитат, остальные источники дополняют их. Под номерами оригинал, наш перевод, выходные данные и адрес, а где есть, дата, когда мы сняли страницу, и вырезка страницы с подсвеченной цитатой.
- 1Л. Хадсон, EY · исследование 192 проектов, 2022
- 2Б. Маккиннон, Т. Макналти и соавторы, Hatch · серия о выходе на мощность, 2025
- 3П. Алфёров · голосование зала, PM Forum 2026
- 4А. Кутузов, PM Excellence · «Добывающая промышленность», 2024
- 5Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · о смене поколений в отрасли, 2026
- 6Hatch · кривые выхода на мощность как инструмент диагностики, 2025
- 7Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · о ранних решениях проекта, 2026
- 8Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки · конференция COPR, Springer, 2025
- 9McKinsey & Company · о ТЭО горных проектов, 2019
- 10McKinsey & Company · о реализации горных проектов, 2024
- 11Л. Валье, Arafura Resources · конференция ALTA, 2022
1Л. Хадсон, EY · исследование 192 проектов, 2022
- Оригинал
- «A June 2021 study of 192 global mining and metals projects worth more than US$1b found that 64% ran over budget or schedule – or both – with the average cost overrun sitting at 39%.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Исследование июня 2021 года по 192 горно-металлургическим проектам мира стоимостью больше 1 млрд долларов показало, что 64 % из них превысили бюджет или срок, или то и другое сразу. Средний перерасход средств составил 39 %.»
- Выходные данные
- EY, Л. Хадсон, «How better project management can boost mining’s capital productivity», 2022
- Адрес
- ey.com/en_qa/insights/energy-resources/how-better-project-management-can-boost-minings-capital-productivity
- Снято
- 5 октября 2026
2Б. Маккиннон, Т. Макналти и соавторы, Hatch · серия о выходе на мощность, 2025
- Оригинал
- «Mature technology previously used in successful projects. Detailed pilot scale testing completed. Prior existing licenses for applicable cases. Educated and informed workforce. Experienced and committed supervisory staff. Technical support during commissioning and ramp-up.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Зрелая технология, уже применённая в успешных проектах. Завершённые подробные полупромышленные испытания. Лицензии, полученные заранее, там, где они нужны. Обученные и хорошо осведомлённые работники. Опытный и преданный делу руководящий персонал. Техническая поддержка во время пусконаладки и выхода на мощность.»
- Выходные данные
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 1», октябрь 2025, по исследованию Т. Макналти 1998 года
- Давность данных
- Данные Т. Макналти собраны в 1998 году, кривые обновлялись в 2004, 2014 и 2024 годах, см. 8. Кривые на главной нарисованы нами по его графику из этой публикации.
- Адрес
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2025/09/The-Ramp-up-Series-Beyond-the-Curves
- Снято
- 5 октября 2026
3П. Алфёров · голосование зала, PM Forum 2026
- Цитата
- «Отраслевик побеждает универсала. При найме сегодня отраслевая экспертиза перевешивает методологическую втрое.»
- Выходные данные
- Павел Алфёров, итоги голосования зала на блиц-панели PM Forum 2026, в зале около 85 человек · Россия
- Адрес
- t.me/Pavel_Alferov_RIM_III/1240
- Снято
- 5 октября 2026
4А. Кутузов, PM Excellence · «Добывающая промышленность», 2024
- Цитата
- «Второй — очень поздно подключаются специалисты, которые будут эксплуатировать будущий объект. Условно, главный инженер ГОКа приходит тогда, когда все основные решения уже приняты, но с ним не согласованы.»
- Выходные данные
- Александр Кутузов, PM Excellence, интервью «ГОК в срок» журналу «Добывающая промышленность», 2024, по перепечатке на сайте PM Excellence · Россия
- Адрес
- pmexcellence.com/news/article/gok-v-srok-kak-upravlyat-proektami-v-gornoy-otrasli/
- Снято
- 5 октября 2026
5Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · о смене поколений в отрасли, 2026
- Оригинал
- «Today, a generational shift is underway across the industry. Highly experienced engineers, operators, and project leaders are retiring faster than they are being replaced.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Сегодня в отрасли идёт смена поколений. Инженеры, эксплуатационники и руководители проектов с большим опытом уходят на пенсию быстрее, чем им находят замену.»
- Выходные данные
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 6», июль 2026
- Адрес
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2026/07/Part-6-The-ramp-up-series-Beyond-the-curves
- Снято
- 5 октября 2026
6Hatch · кривые выхода на мощность как инструмент диагностики, 2025
- Оригинал
- «The curves are now widely used as a diagnostic tool by operating companies and project financing firms.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Сегодня эти кривые широко используют как инструмент диагностики эксплуатирующие компании и компании, финансирующие проекты.»
- Выходные данные
- Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 1», октябрь 2025
- Адрес
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2025/09/The-Ramp-up-Series-Beyond-the-Curves
- Снято
- 5 октября 2026
7Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch · о ранних решениях проекта, 2026
- Оригинал
- «The most critical decisions occur early in the project life cycle, so we need to have experienced people during concept development, feasibility studies, and commissioning planning.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Самые важные решения принимаются в начале жизненного цикла проекта, поэтому нам нужны опытные люди при разработке концепции, при подготовке ТЭО и при планировании пусконаладки.»
- Выходные данные
- Б. Маккиннон, Т. Макналти, Ф. Макки, Hatch, «The ramp-up series. Beyond the curves. Part 6», июль 2026
- Адрес
- hatch.com/About-Us/Publications/Blogs/2026/07/Part-6-The-ramp-up-series-Beyond-the-curves
- Снято
- 5 октября 2026
8Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки · конференция COPR, Springer, 2025
- Оригинал
- «Updates were presented in 2004, 2014, and 2024. The interpretations of success and failure have remained unchanged, i.e., quality of underlying information, development of process design criteria, experience and commitment of the project owner, and avoidance of fast-track schedules that could suppress careful decision making.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Обновления были представлены в 2004, 2014 и 2024 годах. Трактовка причин успеха и провала осталась прежней. Это качество исходных данных, проработка критериев технологического проектирования, опыт владельца проекта и его преданность делу, а также отказ от ускоренных графиков, которые могут подавлять взвешенное принятие решений.»
- Выходные данные
- Т. Макналти, Б. Маккиннон, Ф. Макки, «McNulty Curves — An Update and New Perspectives», конференция COPR 2025, Springer
- Адрес
- link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-032-00102-3_102
- Снято
- 5 октября 2026
9McKinsey & Company · о ТЭО горных проектов, 2019
- Оригинал
- «Embed owner’s operations and maintenance representatives into the FS contractor’s project team, bringing in-depth knowledge of the company’s operating processes and challenges.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Включите представителей эксплуатации и технического обслуживания со стороны владельца в проектную команду подрядчика, который готовит ТЭО. Они глубоко знают производственные процессы компании и её трудности.»
- Выходные данные
- McKinsey & Company, «Optimizing mining feasibility studies. The $100 billion opportunity», 2019
- Адрес
- mckinsey.com/industries/metals-and-mining/our-insights/optimizing-mining-feasibility-studies-the-100-billion-opportunity
- Снято
- 5 октября 2026
10McKinsey & Company · о реализации горных проектов, 2024
- Оригинал
- «For example, a leading natural resources company delivered a $2.5 billion project in North America during the COVID-19 pandemic with cost overruns and schedule delays smaller and shorter than those of its peers. To achieve this, the company strengthened the owners’ team in key roles with additional internal and external capabilities.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Например, ведущая сырьевая компания завершила проект на 2,5 млрд долларов в Северной Америке во время пандемии COVID-19, и перерасход у неё оказался меньше, а задержка короче, чем у сравнимых компаний. Чтобы добиться этого, компания усилила команду владельца на ключевых ролях дополнительными собственными и привлечёнными специалистами.»
- Выходные данные
- McKinsey & Company, «The capex crystal ball. Beating the odds in mining project delivery», ноябрь 2024
- Адрес
- mckinsey.com/industries/metals-and-mining/our-insights/the-capex-crystal-ball-beating-the-odds-in-mining-project-delivery
- Снято
- 5 октября 2026
11Л. Валье, Arafura Resources · конференция ALTA, 2022
- Оригинал
- «Of the three large scale and integrated mine-to-metal projects, Ambatovy had the most improved performance, achieving more than 80% of its design capacity in Year 4 after start-up. This achievement had been largely credited to the inception of PEI (Performance Enhancement Initiative) team, a specialised taskforce consisting of SMEs (Subject Matter Experts) and seasoned operators, which helped with the process and mechanical debottlenecking of the process plant. […] Even though, the PEI team was only small in numbers (a dozen members at any given time), it was able to deploy resources efficiently and helped the entire facility achieved its best operating year and financial completion.»
- Перевод КПД-Эксперт
- «Ambatovy улучшил показатели сильнее других и на четвёртый год после пуска вышел больше чем на 80 % проектной мощности. Этот результат во многом приписывают созданию команды PEI (программа повышения показателей), специальной рабочей группы из профильных специалистов и опытных эксплуатационников, которая помогла расшить узкие места фабрики по технологии и по оборудованию. […] Хотя команда PEI была небольшой (одновременно в ней работало около двенадцати человек), она сумела эффективно распорядиться ресурсами и помогла всему предприятию выйти на свой лучший год работы и на финансовое завершение проекта.»
- Выходные данные
- Л. Валье (Arafura Resources), ключевой доклад конференции ALTA 2022, стр. 6 и 16 PDF доклада
- Адрес
- d3e2i5nuh73s15.cloudfront.net/wp-content/uploads/2022/11/ALTA-2022-NCC-Keynote-Address-Arafura.pdf